日语学院2022届本、硕、博毕业生共计252人，毕业去向落实率为88.49%，在本研综合培养单位中毕业去向落实率最高。
一、齐抓共管，汇集全员促就业合力
学院严格落实就业工作“一把手工程”。学院党委书记、院长作为第一责任人，积极推动全员促就业，形成齐抓共管良好局面。学院建立了“包人、包班、包群”的“三包”模式，分层次、立体化就业工作机制，整合全员力量“有交织无空项、全覆盖多覆盖”深度参与、形成合力促进就业工作。“三包”即：本科论文指导教师、研究生导师包干到人，就业班导师包干到班，专项指导教师包干到群。专业教师在论文指导、学术指导的同时，关注对所负责学生的就业动态，同时敦促其积极从事就业相关行动；毕业班班导师下沉班级，分班管理，定期召开就业指导班会，对所负责班级的学生，实施就业观教育，就业创业政策指导，就业状态追踪；按照就业意向分类建专项群，特聘教师负责指导有着共同就业取向的毕业生群体。
二、因材施教，实现就业指导精细化
为了更有针对性地开展就业帮扶，在落实“一对一”“一人一策”就业帮扶的基础上，学院实施了独具特色的“精细化专项就业指导制度”。学院以毕业生就业意愿为导向分类建群，选派专项业务能力强的1至2名教师担任各专项指导教师，负责该专项信息的搜集、推送和就业服务、技能的指导。建有就业减压心理疏导、企业求职、考公考编、国内考研、出国留学、教育培训、创新创业7个专项种类群。就业指导团辅既有横向的“专项”，又有纵向的“专班”，就业帮扶更立体化、更高效。毕业生就业意愿积极、就业行动力强，无就业意愿的学生为“零”，艰苦地区、基层岗位报名踊跃。
三、拓展渠道，打通就业出路宽口径
整合信息资源。深挖专业教师、校友的资源，引荐企业，累计引进企业近百家，提供岗位近200个。举办了线上日语专场招聘周、召开了21场次企业宣讲会。
扩大校企合作。先后与格瑞教育集团、山东青科教育集团、睿利天成学校、天元未来发展服务中心4家企业新签订就业实习实践协议书，为学生提供了良好的实训平台。学院党政领导率队走访用人单位11家。
推广创业项目。与跨境电商培训机构积极沟通，反馈并解答学生疑惑，积极协助召开宣讲会，参与集训学生人数占全校2/3。
推进国际合作。克服疫情影响，与28所日本大学保持友好校际交流关系，为广大学生提供了海外留学及工作资源。
（内容审核/暴士蕊 窦文彤 于敬）
